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Einlassungen zur Fusion Hoya - Pentax
Fusionen sind so eine Sache: Entweder es gibt einen Gewinner und einen Verlierer, oder aber zwei Verlierer. Zwei Gewinner hingegen sind selten:
Hoya und Pentax wollen ja gerne fusionieren bzw. Hoya möchte Pentax gerne freundlich übernehmen. Dies Unterfangen scheint im Übrigen bei Pentax immer dann auf breite Zustimmung zu stoßen, wenn die Posten der Vorstandsmitglieder auch in einem neuen Unternehmen HoyaPentax gesichert sind.
Doch was bedeutet das a la longe für die Unternehmen? Ein sehr subjektiver Blick zurück:
Daimler - Chrysler: Chrysler wurde gerade an die Investmentgesellschaft Cerberus verscherbelt (gekauft für 36 Mrd. US-Dollar; verkauft für 5,5 Mrd. Euro).
Konica - Minolta: Minoltas Erbe, die Kameraabteilung, wurde an Sony übertragen.
Merke: Der Zweitgenannte im Fusions-Firmennamen hat wenig Chancen, die Zeiten unbeschadet zu überstehen. Und der Erstgenannte wäre hinterher meist froh gewesen, wenn er vorher nicht fusioniert hätte (wobei es für die Vorstandsmitglieder meist ein sehr einträgliches Geschäft ist, vermehrt sich doch mit dem Buchwert der neuen, größeren Firma in aller Regel auch deren Salär um ein Erkleckliches).
Soviel zu Hoya - Pentax.
So gesehen wäre es ja vielleicht am besten, wenn Hoya Pentax einfach komplett schluckt, die Richtung alleine vorgeben kann, es aber wie gehabt Pentax-Produkte, gefertigt mit Pentax-Wissen in Pentax-Fabriken, unter dem Pentax-Markennamen gibt. Darunter hoffentlich auch Kameras.
Wie war doch einstens das Motto von Minolta?
Alles wird gut.
(thoMas)
Zum Thema:
- Fusion Hoya-Pentax strittig
- Hoya wirbt, Pentax ziert sich
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- Alle Jahre wieder: Pentax 645D taucht auf
Da war noch was ...
Wir hatten auch mal die Übernahme von Yashica durch Kyocera ...
Ich find's einfach nur zum K*****
und...
die Übernahme der DDR ...
Am besten wäre es aus Kundensicht,
Hoya kauft Pentax, verkauft dann die DSLR-Abteilung an Samsung (ähnlich Konica/Minolta und Sony). So bliebe dem Markt wenigstens ein weiterer starker und unabhängiger Wettbewerber erhalten. Nach all dem Hickhack ist Pentax doch schon jetzt 2m unter der Erde begraben. Schade ist es wie immer um die Arbeitsplätze, die mit Sicherheit verloren gehen werden.
Noch kein Grund zur Panik.
Nach all dem Hickhack ist Pentax doch schon jetzt 2m unter der Erde begraben.
Die Fotoabteilung von Pentax läuft gerade ganz gut. Ausser bei ein paar Forenschreibern mit zittrigen Händen ist da am Ruf noch nichts zerstört. Die Sache mit Samsung wäre natürlich interessant.
Woher weiss dieser einsame Rufer in der Wüste,
der immer dann auftritt, wenn es um Pentax geht, dass die Fotosparte bei denen so gut läuft? In Kürze wird der Rest ja nicht unbedingt überrascht sein, wenn wieder mal was auf dem Rücken der Mitarbeiter/innen ausgetragen wird und zu Ende geht. Die Wracks dann zu Samsung wie Konica/Minolta zu Sony? Auch da werden sich einige wundern: Sony ist bis dato noch nicht nennenswert in die Hufe gekommen, ausser, dass man für einen Blitzlichtanschluss zur Alpha 100 so um die 180 Euronen zahlen soll.
Wundern?
Auch da werden sich einige wundern: Sony ist bis dato noch nicht nennenswert in die Hufe gekommen, ausser, dass man für einen Blitzlichtanschluss zur Alpha 100 so um die 180 Euronen zahlen soll.
Im Gegensatz zu Samsung oder Hoya ist Sony aber weltweit die Nummer 2 im Digitalkamera-Bereich, nur ganz knapp hinter dem Marktführer, obwohl sie bislang außer der A100 in der DSLR-Sparte nichts zu bieten hatten und der Digital-Kamera-Sektor gehört bei Sony schon seit über 10 Jahren zu den wichtigsten Kernsparten des Unternehmens!
...und wie lange hatte man bei Konica-Minolta noch auf überhaupt eine DSLR warten müssen, nachdem selbst Pentax und Sigma schon eine hatten?
Zeitweise Nummer 2 zu sein, ist keine Garantie, die
Ewigkeit auf dieser Position zu überdauern. Hier ist zu bedenken, dass ein guter Name einem auch mal ein Stück in schlechten Zeiten weiterhilft; dennoch gilt: meist ist er schneller ruiniert als aufgebaut.
Die lange Wartezeiten auf Minolta DSLR waren ja u.a. einer der Sargnägel, die zur Beerdigung des Unternehmens benötigt wurden.
Ein Fotohändler wirbt damit, dass sich ...zigtausende seiner Kunden nicht irren konnten, während der Lieferant verblich, so dass es jetzt heissen muss, dass sich ...zigtausende Kunden eben doch geirrt haben. Hinterher ist man ja auf jeden Fall schlauer.
Und wie schnell Global-Player ausgespielt haben, führt einem die Wirtschaftspresse tagtäglich vor Augen.
Aktuelle Posse: Die deutsche Telekom will ...zigtausende Mitarbeiter in Servicegesellschaften ausgliedern, dort sollen sie länger und für weniger Geld arbeiten. Aber welcher Service soll denn bei dem grottenschlechten GrundService der Telekom noch verbessert werden? Allein im letzten Monat sind hunderttausende Kunden von der Telekom gegangen und die Fluktuation hält unvermindert an. Und die neuen angeblichen Billigtarife der Telekom sind Mogelpackungungen (s.u.a wiwo-online)!!!!
Und noch eine Posse: Ist Cromme ein Gott, wächst ihm Gras aus der Tasche. Acht Vorstandsvorsitzende-Pöstchen (hochdotiert) und Siemens wird von ihm mal so nebenbei als neunte, gut bezahlte Position saniert, während andere (Familienväter) um ihren Job bangen (müssen). Derweil wandelt Cromme übers Wasser ... und so weiter und so fort.
Garantie?
Zeitweise Nummer 2 zu sein, ist keine Garantie, die Ewigkeit auf dieser Position zu überdauern. Hier ist zu bedenken, dass ein guter Name einem auch mal ein Stück in schlechten Zeiten weiterhilft; dennoch gilt: meist ist er schneller ruiniert als aufgebaut.
Das ist vollkommen richtig, doch nachdem Sony auch lange Zeit Marktführer im Digital-Fotomarkt war und selbst auf Platz 2 immer nur ganz knapp hinter dem Marktführer lag und dies eigentlich seit es den Digitalfotomarkt gibt, gilt das ebenso für Canon und Nikon, egal wie man es auch dreht und wendet!
...und auch Canon kommt mit der 40D nicht in die Puschen, nachdem schon die 30D nur ne ganz leicht Modellgepflegte 20D war, die wiederum außer 2MP mehr und 5 Bilder/s auch nur ne gepimpte 10D war! Nikon greift zwar im Moment mächtig an, doch wie lange ist es denn her, dass die D100-User jahrelang sehnsüchtig auf einen Nachfolger warteten und einfach nicht Neues kam?
So what? Gar keine DSLR mehr kaufen, weil jeder Hersteller pleite gehen kann?
Es wird selbstverständlich nicht dafür plädiert,
keine DSLR mehr zu kaufen, weil der bzw. jeder Hersteller pleite gehen kann. Aber man muss auch nicht sein Geld für Produkte von Herstellern erwerben, die sich bereits in der Agonie befinden, was ja zumindest für Canon / Nikon (noch) nicht zutrifft.
Alles andere, was Sie ausführen, trifft den Nerv. Es gibt zur Zeit absolut keinen Hersteller von DSLR, der ein für Professionals befriedigendes Produkt zum fairen Preis auf den Markt bringt - entweder haperts an der Wertigkeit des Produktes, an dessen Ausstattung, an dessen völlig überzogenem Preis oder an nicht vorhandenen Objektiven oder an alle dem zusammen! Mit Absichtserklärungen kann halt keiner fotografieren. Und je länger ein Produkt auf sich warten lässt, um so mehr steigen die Erwartungen an dieses und die Enttäuschungen (einschliesslich frust) sausen rapide ihrem Höhepunkt zu, wenn es dann so kommt, wie sie es oben skizzieren.
Langer Rede, kürzester Sinn: 400D und 40x stehen auch eher für die Notlösung einer Übergangszeit, von der keiner weiss, wie lange sie dauert und wer sie überlebt. Es sind zudem auch die preiswertesten DSLR mit kürzerer Auslöseverzögerung als alle anderen und zumindest zur Canon gibt es ein paar empfehlenswerte Fremdobjektive während die Nikon ärgerlicherweise auf solche mit integriertem motor angewiesen ist.
Deshalb muss man sich aber nicht gleich ein Bein abschneiden wollen, wie ein Pentax-Fanatiker an anderer Stelle kund tut, wenn er denn zu einer anderen Kamera als seiner heiss geliebten Pentax sehen müsste.
Wie schrieb Sir Bernard Shaw einem Verleger, der ihm mitteilte, kein (hohes) Honarar zahlen zu können, weil es sich um einen jungen Verlag handele: "Ich kann warten, bis Sie alt geworden sind!" So muss halt jeder warten, bis die Produkte kommen, die ihn begeistern.
Vielleicht gibt es diesmal noch was zu retten.
Quelle http://www.lempinet.de/minfo/alleswirdgut/index.htm
Bei den Service-Zeiten und -Preisen geben Sie
Sony die Kamera rechts unten und Sie und ihr Geldbeutel sind nach 48.000 Stunden ein Wrack. We still alive - it's a trick!
Pentax ist tot, es lebe Pentax!
Dass Pentax dies auf längere Sicht nicht überleben wird dürfte wohl feststehen und wer daran zweifelt ist nicht nur naiv, sondern auch noch blind, eben weil solche Fusionen noch nie 2 Gewinner ergaben und das kleinere Unternehmen am Ende immer aufgelöst, zerschlagen oder zumindest verkauft wurden.
Die Kette von Daimler-Chrysler, Kyocera-Yashica und Konica-Minolta kann man ja endlos fortsetzen wie z.B. mit IBM-Lotus, SiemensHandy-BenQ, Karstadt-Quelle, BMW-Rover, und, und, und...
Wer nun daran glaubt, dass dies ausgerechnet bei Pentax-Hoya völlig anders laufen wird, der glaubt sicher auch an ein großes Revival der Analogfotografie! Wenn es dann noch dazu schon im Vorfeld ein solches Häck-Mäck ohne Rücksicht auf Verluste gibt, nur um die Gehälter der Vorstände zu sichern, dann lässt auch das nicht unbedingt darauf schließen, dass man sich bei dieser Fusion entgegen allen anderen, um die Zukunft der Marke Gedanken macht!
Natürlich sind die Gewinne aus der Fotosparte bei Pentax in den letzten Monaten enorm gestiegen, aber ein paar Monate sind erstens noch keine Unternehmensentwicklung oder gar Zukunftssicherheit und zweitens hatte man auch bei Chrysler, Yashica und Minolta solch kurzfristige Erfolge, sogar nach der Fusion!
Trotz allem gibt es aber Millionen Kunden mit Pentax-Objektiven und die Exklusivrechte an einem solchen, bestehenden Markt wirft man nicht einfach in die Mülltonne der Management-Fehler! Hierfür finden sich immer Käufer, nicht nur Samsung und erst wenn die Umsätze im Pentax-Bajonett so weit in den Keller gegangen sind dass man auch mit schlanker Produktion daran nichts mehr verdienen kann (wie z.B. bei Zeiss-Ikarex, Yashica, Contax und diversen Mittelformat-Systemen), wird das Pentax-System sterben. Das ist sicher nicht ausgeschlossen, mit einigen Jahren ohne innovative Neuheiten bekommt man das schon hin, aber die nächsten 5 Jahre droht da sicherlich keine Gefahr, welcher Name in dieser Zeit auch immer auf den Kameras und Objektiven stehen wird!
Das System ist doch ganz simpel:
Warum bei solchen Fusionen/Übernahmen der kleinere Partner meist nicht überlebt, ist doch ganz einfach:
In nahezu jedem Unternehmen/Geschäftsbereich gibt es gute Zeiten und schlechte Zeiten. Hätte Chrysler in schlechten Zeiten die Automobilproduktion einfach aufgegeben, womit hätten die dann in Zukunft noch Geld verdienen wollen? Was wäre Yashica ohne die Kamerasparte noch gewesen, was Minolta? So hatten diese Firmen gar keine andere Wahl als alles in Bewegung zu versetzen, ihrer Kernsparte wieder zu mehr Erfolg zu verhelfen!
Ganz anders nach den Fusionen/Übernahmen, Daimler kann ohne Chrysler mehr verdienen, ebenso Konica-Minolta und Kyocera ohne Fotosparte, weil es eben nur noch ein kleiner Teilbereich des Unternehmens war!
Auch Pentax macht knapp die Hälfte ihres Umsatzes mit der Fotosparte und so blieb denen gar nichts anderes übrig als daran fest zu halten, auch wenn diese bis vor Kurzem Jahrelang nur Verluste schrieb! Was aber bedeutet die Kameraproduktion im Hoya-Konzern noch? Was wird Hoya demnach wohl tun, wenn die Fotosparte wieder über ein paar Jahre hinweg nur Verluste bringt?
Richtig, Hoya wird genau dasselbe tun wie Daimler, Konica-Minolta und Kyocera!
Das gesamte Rumgehühnere in Sachen
Übernahmen, Global-Player und Zukunftsvisionen hat in diesem Forum mal ein Gast auf den Punkt gebracht: Keiner - aber wirklich keiner - produziert auf lange Sicht hin ohne Auswirkungen gegen die Wünsche und Bedürfnisse der zahlenden Masse. Und die verhält sich korrekt, in dem sie ihre Portemonaies (so lange wie möglich) geschlossen hält oder auf sinnlose Käufe verzichtet.
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter/innen und Kunden behandeln wollen, wie willenlose Tanzbären und deren Vorstände und Geschäftsführer rücksichtslos nur ihre eigene Arbeitsplatzsicherung und ihr eigenes Konto im Blickfeld haben, dürfen sich über die Auswirkungen nicht wundern.
Ob fotografiert wird oder nicht ist letztendlich auch nicht von existenzieller Bedeutung, will sagen, wer ums Überleben kämpft, hat keine Zeit mehr zum Fotografieren. Und wer ums Überleben seines Fotounternehmens kämpft, hat logischerweise keine Zeit mehr, sich Gedanken zu machen, wie die Wünsche seiner Kunden befriedigt werden können.