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Kunst hat mit Geschmack nichts zu tun.
Am 26.5.
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Keine Heuschrecke sondern...
...im Gegensatz zu den in der Not entstandenen Geschäften von em.TV scheinbar bewußte Nutzung von Markennamen um ein Schneeball-System aufzubauen.
Bei em.TV ging nur eines nicht gut aus. Von A Filme zu kaufen wobei A die Kirch-Gruppe war um dann die Filme nicht loszuwerden außer an Sat1, welche zu Kirch-Grupper gehörten. Kein Schneeball-System aber Investoren wurden die von der Kirch-Gruppe zu kaufenden Filme als gewinnbringender Content verkauft. Man investierte und em.TV kaufte den Content von der Kirch-Gruppe um dann erstmal keinen Käufer zu finden. Als Sat1 zurückkaufte war es ein Verlustgeschäft und va. trotz Rückkauf kam keine A-B-C Geschäftesituation zustande. Bei der Satelliten-Providern Sirius und XM Satelliteradio für USA und Kanada handelt man wie em.TV nur verkauft man den Content direkt an Endverbraucher oder hat die Rechte an Produktionen gekauft. Hier kommt stets ein A-B-C Geschäfteverlauf zustande während es bei em.TV A-B-A war. Trotzallem aus Sicht auf die Dinge um sowas als Wirtschaftsmotor zu betrachten sind auch Sirius und XM Satellite-Radio letztendlich Systeme die nach dem Schneeball-System aufgebläht werden. Die Kundenzahlen steigen und der Geldluß nimmt zu die Maschine in Fahrt zu halten kostet immer mehr Geld. Jedes Jahr muß man frisches Geld holen um sich refinanzieren zu können. Auf die hohe Kanten legen und wie zB. die wertschöpfenden Unternehmen wie VW und TOYOTA eine Kampfkasse aufbauen geht nicht, weil man ja als gewinnbringendes Unternehmen sich verkauft und somit landet das Geld bei allen die am Unternehmen beteiligt sind. Das sind neben den Investoren die Manager der Unternehmen. Ist Sirius XM Satelliteradio ein überdrehter Motor der kein frisches Geld mehr bekommt meldet man Chapter 11 an und als Manager ist man bereits für einen Europäischen Newcomer im Satellitenradio-Geschäft auf dem Europäischen Markt aktiv. Auch dort ist man gut genug beteiligt um ordentlich Geld abzuschöpfen, wenn das Ding abhebt.
Geht auch dieses Unternehmen an der eigenen Größe und dem Geschäftsmodell zugrunde zieht man eben eine grüne Wiese die noch nicht abgeerntet wurde weiter.
Heuschrecken haben auch ein cooles Geschäftsmodell. Kaufen Firmen dank frischem Geld zerschlagen Unternehmen und die Bereiche die man behält werden mit den Kreditzinsen belastet.
Beispiel Firma Miele. Erste Regel: Nehme nie fremdes Geld in Anspruch und mache nie Schulden.
In der heutigen Zeit eine Regel die wirklich etwas wert ist.
Es ist ein Wahnsinn was heutzutage abläuft.
Und der Bursche der hier Markennamen wie Polaroid, etc. mißbrauchte gehört einmal ordentlich der Hintern versohlt. Am besten von einer starken Frau, denn das wirkt nachhaltiger.